Aujourd’hui le bien-être au travail constitue un enjeu majeur pour les entreprises. De nombreuses études ont en effet démontré qu’il s’agit d’un facteur essentiel pour fidéliser et optimiser la productivité des collaborateurs. Ces derniers doivent en effet être épanouis et valorisés afin de favoriser leur motivation.
Pour ce faire, il est important de créer un climat adapté : formations en développement personnel, espace de travail optimisé, animations pour diminuer le stress, flexibilité, etc., ou tout simplement le respect des règles de droit. Nous faisons justement le point sur la qualité de vie au travail.
Proposez des formations en développement personnel
Les formations en développement personnel prennent de plus en plus d’ampleur au sein des entreprises. Comme elles permettent une meilleure gestion du stress au travail, il est recommandé d’en proposer de manière régulière aux salariés. De nombreux instituts en dispensent aujourd’hui, retrouvez plus d’informations sur institut-sciences-perso.fr qui proposent des formations aux profils de personnalité : Ennéagramme, MBTI et Typologies Jungiennes.
Le stress entraîne la dégradation de l’environnement de travail en causant de nombreux dégâts, tant sur le plan personnel que professionnel (soucis de santé, burn-out, absentéisme, manque de motivation, etc.). Pour éviter cela et adopter une dynamique plus positive, misez sur les différentes actions à mettre en place pour éliminer toutes formes de stress au quotidien.
Optimisez l’espace de travail
En vue de créer un climat de travail agréable au sein de votre entreprise, il est indispensable d’aménager un cadre de travail allant dans ce sens. Il faut un espace fonctionnel et esthétique où il est bon de travailler. Pour cela, veillez à ce que les bureaux soient aérés et bénéficient d’une bonne climatisation. Aussi, pensez à installer du mobilier ergonomique qui favorise le confort des salariés.
Misez également sur le pouvoir de la nature en végétalisant l’espace de travail. Les plantes sont idéales pour un lieu de travail zen. Elles créent en effet un climat apaisant pour que les travailleurs aient plus de facilité à se concentrer. Elles possèdent notamment des bienfaits sur la productivité, mais aussi sur les capacités intellectuelles des collaborateurs.
Organisez des animations
Pour favoriser l’engagement des salariés et contribuer ainsi à leur bien-être, organisez des animations diverses de manière régulière. Celles-ci permettent de relâcher la pression et évitent le stress, tout en renforçant l’esprit d’équipe. Les idées pour sont nombreuses : yoga, ateliers, team building, sports collectifs, danse, zumba, etc.
Mais il est également important de développer une bonne ambiance au travail pour y instaurer un climat de bien-être. Cela passe par une bonne entente entre collègues et avec les managers. Pour y parvenir, les managers et les employeurs doivent adopter un management bienveillant. Cela évite le climat de peur qui peut prévaloir au niveau hiérarchique et la concurrence entre les salariés. Cela est ainsi possible grâce à l’organisation d’événements et d’animations en tous genres.
Favorisez la flexibilité
La flexibilité est importante pour optimiser l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Ce dernier est considéré par les employés comme un critère de choix important de leur emploi. Or, l’entreprise a tendance à considérer ses salariés comme des ressources. Leur vie personnelle en dehors des heures de travail ne l’intéresse aucunement. Il faut cependant considérer le fait que la vie privée d’une personne influe directement sur sa vie professionnelle et vice versa. Pour préserver un certain équilibre, l’entreprise doit accorder une latitude à ses collaborateurs via :
- Une flexibilité de temps qui leur permet de choisir des horaires de travail moins conventionnels en vue de s’adapter à leur vie familiale,
- Une flexibilité géographique qui est désormais rendue possible grâce au développement des nouvelles technologies. Aujourd’hui, le télétravail est en effet courant, il permet aux salariés de travailler depuis leur domicile. Cette solution pallie l’absentéisme de manière conséquente et est associée à une meilleure productivité selon les observations,
- Une flexibilité de charge qui consiste à proposer des contrats à temps partiel en vue de permettre aux employés d’être disponible pour leur famille certains jours de la semaine,
- Une flexibilité de continuité pour donner le droit aux salariés de se déconnecter en dehors des heures de travail et même de créer une rupture lorsque cela devient nécessaire (année sabbatique, travail saisonnier, freelance, etc.).
Donnez du sens au travail
Pour motiver les salariés, il faut donner du sens à leur travail. Chacun doit se sentir indispensable en répondant à un besoin au sein de l’entreprise, mais aussi au sein de la société actuelle. Pour ce faire, il est conseillé d’instaurer un modèle économique contributif ou d’intégrer des actions liées au développement durable dans les activités. Certes, le but d’une entreprise est de faire du profit, mais avec cela, pensez également à donner du sens aux activités : respect de l’environnement, activités caritatives, etc.
Basez le management sur la confiance
Pour améliorer le bien-être des salariés au travail, un management basé sur la confiance est également nécessaire. Il n’y a rien de tel pour créer des tensions, des frustrations et du stress, que le management par défiance mutuelle. Pensez à éviter cela en incitant les managers à adopter des manières de gestion alternatives qui se basent sur la confiance. Cela contribue à donner de l’autonomie aux employés, ce qui diminue leurs stress et leurs appréhensions. Ce type de management favorise aussi la confiance en soi.
Respectez les règles de droit
Cela peut paraître évident, mais il suffit parfois du simple respect des règles pour contenter les employés et ainsi contribuer à leur bien-être au travail. Il s’agit des règles du droit du travail, du contenu de leur contrat, mais aussi de votre accord de branche, de votre convention collective, etc. Aujourd’hui, même sans le savoir, des entreprises sont dans l’illégalité face au paiement des jours de congé, des heures supplémentaires, ainsi que d’autres en relation avec les ressources humaines.
Veillez à ce que tout soit en règle pour que les salariés se sentent respectés. Les mesures en vue de créer un climat de bien-être au travail sont nombreuses et peuvent varier d’une entreprise à une autre en fonction des besoins spécifiques des salariés. Le tout est de savoir être à l’écoute de ces derniers.
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